污漫軟件名字 楊曉東、李武望等出席文化新空間論壇,關注文

5月17日,清華大學110周年校慶特別活動、首屆文化新空間·中國文化產業高峰論壇(以下簡稱“文新論壇”)在清華大學藝術博物館舉行。在“文新論壇”第三場綜合產業論壇上,陽朔糖舍創始人楊曉東,知了青年創始人、CEO李武望,保利演出有限公司總經理陳科,華潤萬象生活西單更新場總經理孟蕓蕓,遠洋集團北京大常務區副總、蔚藍海岸文旅度假區負責人張曉巖暢談“文化創新如何拉動實體產業”。


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本場論壇由長三角文化產業發展研究院院長、文化和旅游部-南京大學文化和旅游研究基地主任、《文化產業研究》主編顧江主持。論壇一開始,作為學者的顧江“劍走偏鋒”,直接向論壇嘉賓發問“到底需要怎樣的素質和知識點,才能在文化創新中尋求一種磨合、一種平衡、一種利益和互動優勢?”

楊曉東介紹,做陽朔糖舍其實是在一個大的旅游目的地里面營造一個小的目的地。但是,要考慮投資的成本和受眾的成本,并沒有采取國際化大手筆的思路,而是選擇中國不是太有名,但是很有希望的專業人士來做建筑室內和其他設計。陽朔糖舍花了大概十五年,前面大概花了七年時間去建造修復老的建筑,花了五年的時間建造新的建筑,把大家不看重的建筑再次活化利用。


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(陽朔糖舍創始人楊曉東)

和楊曉東強調的反向差異化創新有異曲同工之妙,李武望將知了青年定義成一家“翻譯”公司。以《登場了!敦煌》為例,就是用新視聽的方式把敦煌“翻譯”出來去連接更多年輕人。陳科則認為,做文化企業需要快速反應能力、要盡可能減少試錯成本、要給年輕人提供平臺和機會。未來,保利的演出也要考慮走出劇場,跟文旅、教育、科技結合,以提升可持續發展能力。


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(保利演出有限公司總經理陳科)

孟蕓蕓認為,現在消費者追求更美、更好、更有趣、更好玩,以及精神附加值。具體到西單更新場上,新的玩點叫“play new”,是從青年潮流文化的角度進行定位的。同時,她特別希望在青年潮流大的精神和文化層面上去發掘更多的青年潮流化新品牌。對此,西單更新場做了很多的創新空間體驗,就是希望把它辦成類似像青年潮流雜志或者青年潮流廠牌這樣的概念。


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(華潤萬象生活西單更新場總經理孟蕓蕓)

張曉巖從自身文旅的實踐經驗出發提出了幾點自己的思考:一是尊重文化、尊重時代、尊重時代變遷以及尊重人性,二是要有開放的方式、心態,包括組織方式;三是面向未來要有強烈的危機感;四是組織需要活力,為創新留有空間。而在文化如何與現實生活形成強關聯這件事上,張曉巖認為,要認真重視精神的力量、重視審美、重視體驗和服務、重視女性視角。


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(長三角文化產業發展研究院院長、文化和旅游部-南京大學文化和旅游部研究基地主任、《文化產業研究》主編顧江)

顧江也從多個維度對文化產業發展提出了自己的見解。他指出,首先需要體制和機制支撐。其次,國有資源、產業資源要突破行政壁壘。比如,如何使得博物館這樣的文物活化,真正變成老百姓喜聞樂見的公共產品和服務,也是值得思考的。同時,學校教育、產業融合、數字化等方面也要跟上。


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(遠洋集團北京大常務區副總、蔚藍海岸文旅度假區負責人張曉巖)

對于未來,參與嘉賓均對文化產業的發展充滿信心。楊曉東表示,陽朔糖舍將不斷保持對文化和藝術內容的更新。對于知了青年來說,李武望稱目前正在嘗試產業相關的一些事情。孟蕓蕓希望,未來不斷跟年輕消費者同行,給大家提供更多美好生活的目的地。

陳科相信,未來辦法比困難還是要多的,還是要積極向上的推動發展。張曉巖這樣說:“讓我們自己更熱愛生命,更懂生活,用線上的方式把一般的交易解決,用線下的方式使得我們的人生更加溫暖,更加有生命力?!?/p>


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(知了青年創始人、CEO李武望)

而回到“文化創新如何拉動實體產業”的議題,五位嘉賓其實從問題的回答中已經給出了明確的答案。無論是陽朔糖舍和知了青年的創新實踐,還是西單更新場的新空間玩法,以及張曉巖和顧江提出的關于組織、姿態和體制的思考,也都是文化產業和實體產業融合中必不可少的部分。


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